top of page
REyond_Header_RE-FOCUS_Markenflaeche.png
STRATEGISCHES SPARRING

RE-FOCUS

Wer im Marketing führt, entscheidet oft ohne Gegenüber. Wir erschaffen dieses Gegenüber – für einzelne Fragen, laufend oder als Entwicklungsprogramm für die nächste Generation.

Typische Anlässe

– Eine große Entscheidung steht an, im Haus fehlt die neutrale Gegenstimme.

– Die Marketingleitung ist fachlich stark, in Strategiefragen aber allein.

– Eine Führungsrolle wird neu besetzt.

– Talente im Team sollen bleiben und weiterkommen.

Produkte

Sparring

Sparring-Session

Eine vorbereitete Session zu einer konkreten Frage

Ein Kennenlerngespräch. Unterlagen vorab, zwei Stunden Sparring, danach die Optionen schriftlich mit Empfehlung.

Ablauf
  1. Kennenlernen & Briefing
  2. Unterlagen-Review
  3. Strategisches Sparring (2h)
  4. Schriftliche Empfehlung

Ergebnis: Ergebnisnotiz mit Handlungsoptionen, Bewertung und Empfehlung.

Aufwand: rund vier Stunden.

Strategie

Strategie-Sparring

Laufend, mit festen Terminen

In der Regel zweimal 90 Minuten im Monat, jeweils vorbereitet, dazwischen kurzfristig erreichbar. Quartalsweise eine Standortbestimmung entlang der vereinbarten Ziele.

Ablauf
  1. Setup & Zielfestlegung
  2. Regelmäßige Sparringstermine
  3. Ad-hoc Erreichbarkeit
  4. Quartalsweise Standortbestimmung
  5. Review & Optimierung

Ergebnis: dokumentierte Entscheidungsgrundlage je Termin, Quartals-Review.

Aufwand: zehn bis 20 Stunden im Monat, mindestens drei Monate.

Mentoring

Talent Mentoring

Sechs Monate, monatliche Sessions

Für Nachwuchs- und Führungskräfte im Marketing, beauftragt meist vom Unternehmen. Gearbeitet wird an echten Fällen aus dem Alltag, nicht an Fallstudien.

Ablauf
  1. Potentialanalyse
  2. Entwicklungsplan
  3. Monatliche Sessions
  4. Fallarbeit
  5. Zwischengespräch mit HR/GF
  6. Abschlussbilanz

Ergebnis: Entwicklungsplan, Session-Dokumentation, Entwicklungsbilanz.

Aufwand: vier bis fünf Stunden im Monat über sechs Monate.

Weitere Leistungen:

Strategie-Workshop-Tag – moderierter Tag zu einem Thema: Jahresplanung, Positionierung, KI-Enablement.

100-Tage-Begleitung – für neu besetzte Führungsrollen in der Phase, in der sich entscheidet, ob sie wirken.

Impulsvortrag & Fachworkshop – Keynote zu Strategie im KI-Zeitalter, Positionierung oder Marketingführung.

bottom of page